Equipo de profesionales colaborando en sesión de management training en Bilbao
Próxima cohorte: septiembre 2026

Management Training para quienes dirigen personas de verdad

Formación presencial en Bilbao, en grupos de 12 personas. Cada sesión parte de un problema real que tú traes. Nada de teoría abstracta: trabajamos con lo que pasa en tu equipo esta semana.

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Una metodología que empieza por tus problemas reales

No seguimos un manual genérico. Cada cohorte construye su propio itinerario a partir de las situaciones concretas que traen los participantes. El facilitador guía, pero el grupo resuelve.

Semana 1

Diagnóstico individual

Antes de la primera sesión, cada participante completa un cuestionario de 40 preguntas sobre su equipo, sus retos y su estilo de gestión. No es un test de personalidad: recoge datos concretos sobre frecuencia de reuniones, rotación, conflictos abiertos y objetivos pendientes.

Semanas 2 a 5

Sesiones de caso vivo

Cada viernes, un participante expone un problema real de su semana. El grupo lo analiza con un marco estructurado: contexto, actores, restricciones, opciones. Salimos con un plan de acción que se ejecuta la semana siguiente. Dos horas por sesión, sin PowerPoint.

Semana 6

Revisión de impacto

Revisamos qué funcionó y qué no. Medimos cambios concretos: horas de reunión reducidas, conversaciones difíciles mantenidas, decisiones delegadas. Los números importan más que las sensaciones.

Semanas 7 a 10

Profundización temática

Con los patrones identificados, trabajamos bloques específicos. Puede ser gestión de conflictos, feedback estructurado o planificación de capacidad. Depende de lo que necesite el grupo. Siempre con práctica simulada entre participantes.

Semana 12

Cierre y plan a 90 días

Cada participante presenta su plan de acción para los tres meses siguientes. El grupo ofrece retroalimentación. Incluimos una sesión de seguimiento gratuita al mes 3 para verificar avances.

Tres programas según tu nivel de responsabilidad

No es lo mismo gestionar un equipo de cuatro personas que coordinar tres departamentos. Por eso diferenciamos la formación según el alcance de tu rol.

Gestión de equipos operativos

Para responsables de equipo con entre 3 y 10 personas a cargo. Trabajamos la asignación de tareas, las reuniones de seguimiento, el feedback semanal y la gestión de bajo rendimiento. Grupos de 12 participantes, 10 sesiones de 2 horas.

Inversión: 1.400 € por participante

Dirección de áreas funcionales

Pensado para directores de departamento que gestionan otros mandos intermedios. Aquí el foco cambia: priorizamos la alineación de objetivos entre equipos, la gestión del presupuesto de personas y la comunicación ascendente hacia dirección general. 8 sesiones de 3 horas, con trabajo intersesión.

Inversión: 2.200 € por participante

Transición a dirección general

Para quienes van a asumir o acaban de asumir un puesto de dirección general, gerencia o similar. Abordamos la soledad del cargo, la toma de decisiones con información incompleta y la relación con consejo o propiedad. Formato intensivo: 4 jornadas completas repartidas en 8 semanas.

Inversión: 3.600 € por participante

Lo que muestran los datos de nuestras cohortes

Desde 2019 hemos facilitado 14 cohortes en Bilbao. Estos son los datos agregados de las encuestas de seguimiento que realizamos a los 90 días de finalizar cada programa.

0
Directivos formados en 2024
0
Aplicaron al menos 3 cambios en 90 días
0
Reducción media de horas en reuniones
0
Nota media de satisfacción (sobre 10)

Fuente: encuestas internas de seguimiento post-programa, cohortes 2019–2024. Tasa de respuesta del 78%.

Preguntas que nos hacen con frecuencia

Sí, de hecho es el mejor momento. El programa de gestión de equipos operativos acepta participantes que asumirán responsabilidad sobre personas en los próximos 3 meses. Trabajar los fundamentos antes de tener el equipo evita errores comunes del primer trimestre como mando.

Las cohortes de gestión operativa se reúnen los viernes de 9:00 a 11:00. El programa de dirección de áreas funcionales tiene sesiones los miércoles de 16:00 a 19:00. El programa de transición a dirección general utiliza jornadas completas en jueves, de 9:00 a 17:00 con pausa para comer.

Todos nuestros programas son bonificables a través de Fundae. Nos encargamos de la gestión administrativa si la empresa lo solicita. El coste de gestión es de 60 € por participante. Necesitamos los datos de la empresa al menos 15 días antes del inicio del programa.

Permitimos una ausencia sin impacto. Si faltas a dos sesiones o más, ofrecemos una sesión individual de 45 minutos para cubrir el contenido perdido, con un coste adicional de 120 €. No grabamos las sesiones porque la confidencialidad del grupo es prioritaria.

Sí, pero con condiciones. Necesitamos un mínimo de 6 participantes y un máximo de 14. El programa se adapta al contexto de la organización, lo que requiere una fase de diagnóstico previa de 2 semanas. El presupuesto varía según el alcance; escríbenos para recibir una propuesta detallada.

Habla con nosotros

Si tienes dudas sobre qué programa encaja contigo, escríbenos. Respondemos en menos de 24 horas laborables. También puedes llamarnos o pasarte por nuestra oficina en Bilbao.

Conjunto Cecilia, 8, 48001 Bilbao, Basque Country, Spain

[email protected]

+34 94 519 81 99

Vista aérea de Bilbao, donde se ubica nuestra oficina de formación en management